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【君思智慧園區】如何做好園區產業運營?

2021-06-10 15:04
隨著新技術、新產業、新業態的蓬勃發展,我國“大眾創業、萬眾創新”正在進入黃金時期,作為企業孵化基地的園區也隨著雙創的熱度開始升溫。那么在經濟新常態下,產業園區的運營趨勢將會如何發展?怎樣才能讓園區突出重圍,搶占先機?

— — 明確產業定位,定向精準招商

產業定位要跟當地的產業基礎、資源稟賦契合,不能盲目跟隨潮流,必須符合自身發展方向,定向精準招商。目光要放長遠點,不要為了短期利益而隨意變化,反而會因小失大。
如何做好園區產業運營?
 
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園區招商最重要的是產業鏈招商,建立起產業生態和供應鏈,并通過老客戶的上下游產業鏈拓展來挖掘、延伸和拓展業務。

— — 資源配置優化

每個園區都有其空間局限性,所以要注重資源配置的集約化。針對不同規模的企業,不斷調整園區運營過程中配置,要有資源儲備的提前量。在園區發展過程中,不斷和客戶溝通了解其需求和發展趨勢,預估客戶未來幾年發展趨勢,預留優化資源配置的時間與空間,適當的留白,為其擴大產能預留空間。 
— — 實行市場化運營的運作模式

早期政企合一的優勢很明顯,政府資源比較多,能夠很快的出效果。但想要長期可持續發展的話,就不能夠只算政治賬,不顧經濟賬,最終政企一定要分開。產業地產可以在政府的引導下運營,但內部運作一定要市場化。

雖然市場化運營的運作模式在初期會面臨不少難題,但不少實例告訴我們,只要堅持下來,市場化團隊的活力將極大提升開發運營的效率,促進園區的持續健康發展。
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— — 學習國外成功案例,但不能盲目照搬

很多產業園區的成功案例,值得我們去探討學習。針對園區怎么運營管理、市場化處事方式、一站式服務和“重商親商”的服務理念,這些絕不是停留在口號上,而是從全心全意幫助入園企業對接政策,解決每一個細小問題的過程中體現。

但是學習外國企業不能是刻舟求劍式的盲目照搬,適合別人的不一定適合自己,一定要結合區域的市場經濟以及自身的產業基礎等情況,合理地借鑒學習。

產業園區的開發是一個長期的過程,而且期間不是一帆風順的,中間有很多曲折,因為整個園區開發、運營、服務的系統太復雜。但是,產業園區建設的目標和方向要堅定不動搖,要堅信不忘初心,方得始終。
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